Marie de Saignes
Coach Mental et Leadership
pour Dirigeants d'entreprise, Athlètes & Entraîneurs
pour Dirigeants d'entreprise, Athlètes & Entraîneurs
- Approche
Clients - Ils me font confiance
- Athlète de haut niveau
Bénéficiez de mes 30 ans d’expérience de coach dans l’accompagnement
de hauts potentiels porteurs de projets individuels de performance
Coaching mental
Clarifiez vos objectifs, votre motivation et votre plan d’action pour réussir votre projet de performance
- Sélectionnez les meilleurs spécialistes, gérez votre entourage pour un support adapté à vos besoins
Affirmez votre leadership au sein de votre équipe et face à vos adversaires
- Maintenez votre engagement et maîtrisez vos émotions et votre énergie le jour J
- Mettez à profit vos périodes de blessure
Coaching de carrière
- Prenez du recul sur la relation avec votre entraîneur pour gagner en efficacité et décider des options les plus pertinentes pour votre performance
- Développez votre communication
- Réussissez votre reconversion ou votre recherche d’emploi
Dirigeant ou Manager
Appliquez les méthodes du haut niveau pour fédérer votre équipe et piloter le changement. Sous forme de coaching individuel, de co-coaching ou séminaires d’équipe.
Coaching Leadership & Mental
- Consolidez votre vision et conduisez le changement dans un contexte multi-culturel
- Encouragez les collaborations transverses dans des organisations complexes
- Renforcez l’engagement de vos collaborateurs
- Préparez vos équipes à un événement à enjeu
- Maîtrisez votre énergie et votre stress
Coaching de carrière
- Réussissez votre prise de fonction
- Décidez de la meilleure option d’évolution professionnelle
Entraîneur ou Directeur sportif
Bénéficiez de mes 25 ans d’expérience en management des ressources humaines au sein de grandes entreprises internationales pour mieux diriger vos équipes. Coaching individuel ou interventions collectives.
Coaching Leadership & Mental
- Affirmez votre identité et votre style de leadership
- Renforcez l’efficacité collective de votre équipe et de votre staff
- Réussissez vos sélections et gérez une équipe multi-culturelle
- Développez de l’impact dans vos communications
- Améliorez la préparation mentale de vos athlètes
Coaching de carrière
- Faites le point sur votre carrière pour votre accomplissement optimal
- Exemples de formations collectives
Les fondamentaux du management d’équipe- Organiser, déléguer l’activité de façon optimale
- Sélectionner les meilleurs, identifier les potentiels
- Manager la performance individuelle : évaluer et faire évoluer…
Développer
l’efficacité collective- Mobiliser son équipe et développer la coopération
- Manager son énergie et celle de son équipe
- Agir sur les leviers de motivation
- Savoir animer une équipe en transverse, en réseau…
Communication – Conduite du changement- Construire un plan de communication efficient
- Développer son impact dans la communication
- Anticiper et gérer les résistances aux changements
- Conduire un projet de changement organisationnel…
Efficacité personnelle – Gestion de carrière- Affirmer son style de leadership et savoir l’adapter
- Optimiser son énergie personnelle
- Manager son temps et ses priorités
- Accélérer son développement professionnel et décider sur sa carrière…
Entraîneurs - Préparation mentale- L’entraîneur : le premier préparateur mental
- La relation entraîneur – entraîné(e)
- L’excellence de l’entraineur , faire la différence
- Développer sa posture d’accompagnateur sportif (coaching)
Le co-coaching®
Une approche originale et puissante de la formation collective
Fonctionnement- Un groupe de 5-6 personnes ayant le même niveau de responsabilité et souhaitant progresser dans leur leadership
- Un coach professionnel en posture de modérateur / facilitateur
- Chaque « coaché » expose ses questionnements
- Les participants l’aident à trouver une solution, aiguillés par le coach
- Cycle de 5-6 sessions d'une demi-journée
Résultats- « En tant que manager d'équipe, j’ai enfin compris ce qu’était que prendre une posture de coach"
- « Les acquis sont directement applicables et restent »
- « Je me sens moins seul, j’ai maintenant des collègues avec qui je peux échanger sur une situation délicate »
- "Je suis plus sûr de moi et j'ai plus d'impact dans ma communication"
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